③ 質(zhì)量管理——提高生產(chǎn)效率，做好質(zhì)量保障。
④ PMC系統(tǒng)——對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度的控制及對(duì)物料的計(jì)劃、跟蹤、收發(fā)、存儲(chǔ)、使用等監(jiān)督管理。
⑤ 制造工藝數(shù)據(jù)管理——指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。
⑥ 設(shè)備管理——側(cè)重于設(shè)備維護(hù)。
⑦ WMS管理——側(cè)重于生產(chǎn)所需要的物料組織管理。
3、自動(dòng)化硬件設(shè)備接口
工貿(mào)PRO具備了客戶化工藝流程的管理，因此可以通過(guò)各個(gè)工藝節(jié)點(diǎn)與客戶車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的硬件設(shè)備進(jìn)行接口，從而實(shí)智能制造。通過(guò)與自動(dòng)化設(shè)備接口管理，客戶可以實(shí)現(xiàn)以下多方面的管理需求：
? 自動(dòng)化設(shè)備的計(jì)數(shù)（包括稱重、中控?cái)?shù)據(jù)等）與單據(jù)直接對(duì)接；
? 將自動(dòng)化設(shè)備的計(jì)數(shù)信息（帶自動(dòng)存儲(chǔ)功能）寫(xiě)成單據(jù)；
? 收集自動(dòng)化設(shè)備的信息，在PRO中存儲(chǔ)、查詢（如自動(dòng)檢驗(yàn)信息）；
? PMC信息展示
ERP知道“為什么”，MES知道“怎么做”，這是一種很重要的相互依存的關(guān)系。但客戶想要真正做到物聯(lián)化和智能化管理，必定要管理到車(chē)間MES生產(chǎn)工藝過(guò)程，而工貿(mào)PRO的E-MES定位與應(yīng)用，可以支持客戶在ERP基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間執(zhí)行系統(tǒng)MES的管理，助力生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，走向智能制造。