生產(chǎn)制造企業(yè)因行業(yè)、規(guī)模、業(yè)務(wù)模式等的差異，往往存在不同的生產(chǎn)管理方式。有滿足市場(chǎng)多元化需求的多品種、小批量柔性生產(chǎn)；也有標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、大批量重復(fù)的剛性生產(chǎn)。
相較于中大型企業(yè)對(duì)生產(chǎn)管理信息化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的精益訴求來說，小微生產(chǎn)型企業(yè)在轉(zhuǎn)型中更加注重流程的簡化及軟件的靈活易用性。
因此，面向小微企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理需求，管家婆云工貿(mào)Smart可以為其提供靈活多變的生產(chǎn)管理方式，賦能小微企業(yè)簡化生產(chǎn)流程，支持企業(yè)快速成長。
按單生產(chǎn)
適用場(chǎng)景：
多品種、小批量生產(chǎn)（按單生產(chǎn)）的生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理
生產(chǎn)流程：
企業(yè)接到客戶銷售訂單，根據(jù)銷售訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，在原材料不夠的情況下先進(jìn)行原材料的采購，待材料入庫之后，開始領(lǐng)料正式投產(chǎn)，整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完成后進(jìn)行完工入庫，最后銷售發(fā)貨。如下圖：
以上呈現(xiàn)的是一個(gè)完整標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)流程。但是，在實(shí)際情況中，很多小微生產(chǎn)企業(yè)并沒有設(shè)置專門的倉庫，尤其是家庭作坊式加工廠。這類企業(yè)會(huì)在原材料到貨后直接放入車間，所以在管理過程中就無需設(shè)置領(lǐng)料環(huán)節(jié)。
通過管家婆云工貿(mào)Smart平臺(tái)設(shè)置如下：
對(duì)應(yīng)管理流程如下：
批量生產(chǎn)
適用企業(yè)：
紡織、食品等以批量式重復(fù)生產(chǎn)為主的企業(yè)
生產(chǎn)流程：
情況1：當(dāng)企業(yè)需要管理生產(chǎn)過程，查看生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)，則需要做生產(chǎn)任務(wù)單，流程如下：
這類企業(yè)在生產(chǎn)過程中通常會(huì)進(jìn)行原材料備庫存，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后就可進(jìn)行材料領(lǐng)用。
情況2：當(dāng)企業(yè)無需管理生產(chǎn)過程，只管理庫存時(shí)，則無需做生產(chǎn)任務(wù)單，直接手動(dòng)做完工入庫，選擇產(chǎn)成品之后，對(duì)應(yīng)耗用材料自動(dòng)帶入BOM材料并自動(dòng)計(jì)算數(shù)量。
對(duì)應(yīng)流程如下：
情況3：企業(yè)規(guī)模很小，車間即倉庫，則原材料到貨后直接入車間，三步輕松管理庫存。
流程如下：
管家婆云工貿(mào)Smart平臺(tái)是一個(gè)集生產(chǎn)+供應(yīng)鏈+財(cái)務(wù)管理于一體化的低門檻、小投入的數(shù)字化管理工具。其靈活的業(yè)務(wù)流程管理，對(duì)于人手不足的小微企業(yè)來說，能夠切實(shí)縮短管理流程，輕松管理庫存，幫助小微生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，更大程度上減輕人員工作量。