2023年即將結(jié)束,您企業(yè)經(jīng)營目標達成情況如何?是否可以快速對企業(yè)進行數(shù)據(jù)體檢分析?
任我行天通眼帶您快速了解企業(yè)各個維度的經(jīng)營狀況。
PART 01年度計劃檢視
2023年還剩余不到1個月,您企業(yè)年度目標達成情況如何?每個月、每個季度的任務目標完成進度如何?天通眼直觀的把企業(yè)年度目標及完成數(shù)據(jù),按月份展示出來,且有季度小計、年度合計值,通過這些數(shù)據(jù),可以看到企業(yè)當前年度的月份目標、季度目標以及全年目標的完成進度,對于有完成進度滯后的數(shù)據(jù)以不同顏色區(qū)分顯示,讓管理者一眼便可看到異常;快速、準確的針對全年目標完成進度做出決策。
PART 02企業(yè)費用計劃檢視
根據(jù)當前時間進度,判斷各項費用預算的使用進度,快速發(fā)現(xiàn)異常費用,針對預算較高的費用分析執(zhí)行情況,反推該費用背后項目的執(zhí)行進度是否正常?費用預算執(zhí)行較高,則要適當控制費用的使用,從而控制全年費用的正常進度,防止超預算。
PART 03激活老客戶決策