2023年即將結(jié)束，您企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達成情況如何？是否可以快速對企業(yè)進行數(shù)據(jù)體檢分析？
任我行天通眼帶您快速了解企業(yè)各個維度的經(jīng)營狀況。
PART 01年度計劃檢視
2023年還剩余不到1個月，您企業(yè)年度目標(biāo)達成情況如何？每個月、每個季度的任務(wù)目標(biāo)完成進度如何？天通眼直觀的把企業(yè)年度目標(biāo)及完成數(shù)據(jù)，按月份展示出來，且有季度小計、年度合計值，通過這些數(shù)據(jù)，可以看到企業(yè)當(dāng)前年度的月份目標(biāo)、季度目標(biāo)以及全年目標(biāo)的完成進度，對于有完成進度滯后的數(shù)據(jù)以不同顏色區(qū)分顯示，讓管理者一眼便可看到異常；快速、準(zhǔn)確的針對全年目標(biāo)完成進度做出決策。
PART 02企業(yè)費用計劃檢視
根據(jù)當(dāng)前時間進度，判斷各項費用預(yù)算的使用進度，快速發(fā)現(xiàn)異常費用，針對預(yù)算較高的費用分析執(zhí)行情況，反推該費用背后項目的執(zhí)行進度是否正常？費用預(yù)算執(zhí)行較高，則要適當(dāng)控制費用的使用，從而控制全年費用的正常進度，防止超預(yù)算。
PART 03激活老客戶決策