BOM不僅是MRP系統(tǒng)中重要的輸入數(shù)據(jù)，也是財務部門核算成本，制造部門組織生產(chǎn)等的重要依據(jù)。那么，在管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)中，標準BOM有哪些應用價值和使用技巧呢？我們一起來看看吧！
01 BOM類別管理 工貿(mào)ERP可以對BOM按照成品、半成品或者存貨類別等進行分類，便于管理及查詢。 02 成品/半成品基本信息授權(quán) 工貿(mào)ERP可以按照操作員設置權(quán)限，對應人員只能查看有權(quán)限的產(chǎn)品BOM，避免重要信息泄露。 03 成品數(shù)量 在成品數(shù)量管理方面，工貿(mào)ERP支持數(shù)據(jù)自動帶入。比如：每生產(chǎn)10個，消耗材料多少，可以在表頭錄入10，新建生產(chǎn)任務單時便會自動帶入這個數(shù)量，減少操作環(huán)節(jié)，也確保數(shù)據(jù)的準確性。 04 引入子項 對于某些行業(yè)來說，一個產(chǎn)成品使用的物料和其他類似的產(chǎn)成品大部分物料都相同，區(qū)別只在于用量的多少。這種情況下，工貿(mào)ERP的引入子項功能，便可通過引入BOM的方式來最大限度地提高錄入效率。 05 附件管理 工貿(mào)ERP的附件管理功能，可以為選中的產(chǎn)成品標準BOM增加相關(guān)的產(chǎn)品圖紙或技術(shù)參數(shù)等文檔文件，各部門同事可以通過附件更懂產(chǎn)品，了解生產(chǎn)需求，而研發(fā)部對BOM的審核和反審核也可加上附件，更快告知其他部門工藝或技術(shù)的更改，幫企業(yè)規(guī)避了生產(chǎn)出錯與返工的風險。 06 成本預測 成本預測表主要用于客戶有下單意向后，工廠財務人員測算訂單成本及分析投入預算。在創(chuàng)建BOM后，企業(yè)可以快速進行成本預測，預估產(chǎn)品利潤，進行定價。
