縮量時(shí)代，經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新、供應(yīng)鏈的變革加速以及消費(fèi)者需求的多樣化，傳統(tǒng)批發(fā)商生意越來(lái)越難做已經(jīng)成為一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。
增量時(shí)代的增長(zhǎng)基于人力，只要不斷地投入，就能獲得收益?？s量時(shí)代的增長(zhǎng)基于技術(shù)和工具，傳統(tǒng)批發(fā)商如何穩(wěn)扎穩(wěn)打，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)？
傳統(tǒng)批發(fā)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)升級(jí)，更是生態(tài)重構(gòu)，涉及商業(yè)模式、組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理等。需構(gòu)建開(kāi)放生態(tài)系統(tǒng)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理，重塑客戶體驗(yàn)。
第一：通過(guò)線上線下一體化銷售管理，降低銷售成本，提升客戶的售后體驗(yàn)。
第二：智能化的倉(cāng)配履約，降低倉(cāng)配成本，提升配送及時(shí)性，優(yōu)化客戶體驗(yàn)。
第三：提升整個(gè)供應(yīng)鏈能力，通過(guò)全鏈路數(shù)字化的整合讓規(guī)模化成本變得更低，同時(shí)實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)，打造縮量時(shí)代的增長(zhǎng)引擎。
如何一步步打造這三大能力，需要一體化、完整、可落地的解決方案，我們將這個(gè)方案按階段可分為7步：
指掌天下通過(guò)產(chǎn)品的不斷迭代、精進(jìn)，數(shù)據(jù)賦能，為批發(fā)商打造了國(guó)內(nèi)唯一的新一代、一體化數(shù)字化銷量增長(zhǎng)軟件，助力批發(fā)商能夠順利承接時(shí)代帶來(lái)的機(jī)會(huì)、享受數(shù)字化演進(jìn)的紅利，“把貨更好賣出去、銷量翻倍”。
一方面，指掌天下新一代、一體化數(shù)字化銷量增長(zhǎng)軟件助力批發(fā)商橫向打通內(nèi)部業(yè)務(wù)、客戶管理、進(jìn)銷存、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流等各環(huán)節(jié)，縱向連接外部制造商、供應(yīng)商、分銷商、零售商、終端客戶等各角色，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的一體化、數(shù)字化。
另一方面，助力批發(fā)商建立強(qiáng)大的商品運(yùn)營(yíng)能力與供應(yīng)鏈交付能力。通過(guò)轉(zhuǎn)化分工與數(shù)字化提升，支持批發(fā)商實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈高效協(xié)同與專業(yè)化轉(zhuǎn)型。以數(shù)字化牽引批發(fā)商專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力提升，讓批發(fā)商聚焦核心主業(yè)的同時(shí)，提高區(qū)域內(nèi)線上線下全覆蓋的差異化運(yùn)營(yíng)服務(wù)。