隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)字信息技術(shù)已經(jīng)滲透到快消品企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，快消品企業(yè)可以通過不斷加強(qiáng)信息化水平和數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度，降本增效、提高企業(yè)的核心競爭力和市場占有率。
缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和程序化的管理流程，從而形成了管理上的“真空地帶”，用信息化來規(guī)范流程，提升企業(yè)運(yùn)營效率。
1、業(yè)務(wù)員沒有合理的拜訪計(jì)劃，容易出現(xiàn)丟店漏店的情況。
2、業(yè)務(wù)員進(jìn)店拍照記錄，缺乏訪店計(jì)劃達(dá)成情況考核。
3、陳列協(xié)議復(fù)雜多樣，業(yè)務(wù)員無法清楚的記住內(nèi)容與返還情況。
4、缺乏分析報(bào)表：拜訪客戶分析、績效、同比環(huán)比對比報(bào)表等。
5、需要讓整個(gè)車銷流程高效且銜接流暢，提高執(zhí)行效率。
管家婆分銷ERP V3+管家婆簡為快消，通過管理信息化來規(guī)范、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升流程的效率，提高企業(yè)競爭能力。
1、協(xié)議管理：業(yè)務(wù)員到店簽定--財(cái)務(wù)核算---兌付協(xié)議--業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)兌付。
2、針對業(yè)務(wù)員車銷流程、業(yè)務(wù)員車輛要貨的需求，庫管進(jìn)行調(diào)撥審核，并能查看和統(tǒng)計(jì)具體調(diào)撥的批次產(chǎn)品。
3、業(yè)務(wù)員通過手機(jī)端完成進(jìn)店拜訪記錄，主管可通過后臺查看拜訪明細(xì)。
4、財(cái)務(wù)人員使用車銷上交款功能，核對賬款到賬后，進(jìn)行收款單過賬操作，減少繁瑣的手工操作，提高工作效率。
1、管理層輕松了解業(yè)務(wù)員訪店情況，開單業(yè)務(wù)員清楚掌握客戶欠款情況，能及時(shí)進(jìn)行回款結(jié)算。
2、能夠?qū)Ω鱾€(gè)產(chǎn)品進(jìn)行批號跟蹤及管理，減少竄貨的出現(xiàn)。
3、通過銷售報(bào)表，管理層可以清晰地了解每個(gè)銷售人員的業(yè)績表現(xiàn)，更好地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理和業(yè)績考核。
4、通過規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理提高了工作效率和準(zhǔn)確性，同時(shí)降低了成本和風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)提供更強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。