01 復(fù)蘇和發(fā)展
2023年，盡管一些基層醫(yī)療機構(gòu)和民營醫(yī)院整體業(yè)務(wù)下滑嚴重，傳統(tǒng)的高端醫(yī)療機構(gòu)也面臨困難，但大部分醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)營情況仍然相對穩(wěn)健，向著復(fù)蘇和發(fā)展的良好勢頭發(fā)展。
據(jù)企查查大數(shù)據(jù)、診鎖界數(shù)據(jù)庫預(yù)測分析，2023年診所的數(shù)量整體應(yīng)該增加3萬家以上。雖然有報道顯示2022年診所數(shù)量下降，尤其是中醫(yī)門診部增速處于低谷，但這并不代表基層醫(yī)療行業(yè)整體不景氣。事實上，與其他行業(yè)相比，基層醫(yī)療行業(yè)依然表現(xiàn)良好。預(yù)計2023年診所總體增長數(shù)量是自2015年以來最為顯著的一年。
這種復(fù)蘇與診所數(shù)量的增加有幾個原因，其一是支付改革政策的落地和診所備案制推動，另一方面是相比過去幾年，一些城市政策鼓勵社會辦醫(yī)和放寬診所政策。例如，很多內(nèi)陸城市在鼓勵社會辦醫(yī)和放寬診所政策以及監(jiān)管方面有了積極的變化。
門診統(tǒng)籌政策的落地和推進對基層醫(yī)療機構(gòu)的影響是巨大的，診鎖界獲悉，2023年如在西安、成都等許多引入門診統(tǒng)籌支付的診所業(yè)績普遍增長了30%，可見這是一個重要的利好因素。而未來國家醫(yī)保基金逐步向基層醫(yī)療機構(gòu)推進，使得藥店和公立醫(yī)院的流量逐漸向基層醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)移，這也是門診統(tǒng)籌帶來的重要利好。
此外，大量的產(chǎn)業(yè)資本涌入醫(yī)療行業(yè)，包括藥企、藥店、醫(yī)藥商業(yè)、美業(yè)等，他們開始大量創(chuàng)辦診所。不管這些產(chǎn)業(yè)資本進入能否獲利，但產(chǎn)業(yè)確實有相當大的動力涌入。藥店為什么要辦診所？因為門診統(tǒng)籌的原因，藥店的經(jīng)營走量不走利，很多藥店開始建診所增加處方。同樣的情況也發(fā)生在藥企和商業(yè)流通企業(yè)身上，他們也紛紛意識到需要與診所發(fā)展進行更好的合作。
總的來說，2023年的關(guān)鍵詞是復(fù)蘇與發(fā)展。盡管仍然有一些醫(yī)療機構(gòu)生存艱難，整體而言，基層醫(yī)療行業(yè)的復(fù)蘇和發(fā)展勢頭良好，相較于其他行業(yè)，表現(xiàn)仍然較為優(yōu)秀。 在當下這個充滿挑戰(zhàn)的時代，我們不得不承認，整個醫(yī)療行業(yè)已經(jīng)進入了一個微利時代。面對大環(huán)境的變化，理性消費的崛起，降級消費的盛行，以及各種政策的影響，醫(yī)療行業(yè)面臨著前所未有的壓力。但微利時代并不意味無利可圖，而是需要我們重新審視和調(diào)整自己的經(jīng)營策略。 藥品、耗材的集采政策是微利時代的首要成因。無論是醫(yī)美還是口腔種植牙的集采，“內(nèi)卷”降價已然成為了一種趨勢，這不僅打破了行業(yè)的原有規(guī)矩，甚至很大程度上開始威脅產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次，傳統(tǒng)消費醫(yī)療獲客成本越來越高，也使得很多醫(yī)療機構(gòu)陷入了困境。然而在這樣的環(huán)境下，診所人更應(yīng)該思考如何通過提升自身的服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，來保持和提升競爭力。因為，只有高品質(zhì)的服務(wù)和技術(shù)，才能真正吸引和留住患者。 政府的嚴監(jiān)管也是醫(yī)療行業(yè)進入微利時代的重要因素。過去，一些醫(yī)療機構(gòu)可能通過游走在法律的邊緣來獲取利潤。但現(xiàn)在，隨著政府對醫(yī)療行業(yè)的監(jiān)管越來越嚴格，這種做法已經(jīng)不再可行。這就要求我們醫(yī)療機構(gòu)必須遵守法律法規(guī)，堅持誠信經(jīng)營，只有這樣，才能在微利時代中獲得可持續(xù)發(fā)展。 微利時代有哪些新的發(fā)展機遇呢？社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是一個值得探索的方向，隨著城市化進程的加速和人口老齡化的加劇，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的需求越來越大。通過提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站不僅可以滿足周邊居民的需求，還可以在微利時代中找到新的增長點。
微利時代是醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的一個必然趨勢。正視這個挑戰(zhàn)，調(diào)整經(jīng)營策略，提高自身的競爭力。同時，也要抓住新的發(fā)展機遇，在微利時代中找到屬于自己的發(fā)展道路。
洞察客戶需求，已成為當前醫(yī)療行業(yè)解決業(yè)務(wù)發(fā)展問題的關(guān)鍵所在。隨著醫(yī)療市場競爭的加劇和患者需求的多樣化，傳統(tǒng)的發(fā)展模式無法滿足當前的市場需求。因此，醫(yī)療機構(gòu)必須深入了解客戶的真實需求，并提供符合其需求的產(chǎn)品和服務(wù)。 對于社區(qū)醫(yī)療服務(wù)而言，其面對的客戶群體包括眾多的小孩子和老人，他們有著不同的醫(yī)療需求和健康問題。醫(yī)療機構(gòu)需要關(guān)注這些群體的痛點和問題，通過深入溝通和研究，了解他們的需求和期望。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)療機構(gòu)可以開發(fā)出更符合他們需求的產(chǎn)品和服務(wù)，并不斷提升服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，以滿足客戶群體不斷變化的需求。 洞察客戶需求，也是我們解決行業(yè)內(nèi)卷非常關(guān)鍵的一個詞。在不確定的時代背景下，醫(yī)療機構(gòu)需要與客戶保持緊密的聯(lián)系和溝通，共同研究市場和患者的需求變化。只有通過深入的客戶研究，才能更好地了解市場需求和競爭態(tài)勢，及時調(diào)整自身的產(chǎn)品和服務(wù)，提升自身的競爭力和市場地位。 隨著大融合現(xiàn)象的涌現(xiàn)，醫(yī)療、健康、美容、運動等領(lǐng)域的界限逐漸模糊，客戶需求也呈現(xiàn)出多元化和交融的趨勢。2023年，如我們所見，許多中醫(yī)店引入生美、醫(yī)美項目，而美容店里則推出了中醫(yī)項目吸引大家消費，這都是說明客戶的需求在交融。除了中醫(yī)和變美，我們還可以根據(jù)不同的需求為客戶提供更多領(lǐng)域的服務(wù)。 2023年可以視為我國民眾健康需求爆發(fā)的元年。在這一年，我國居民對體檢、疾病預(yù)防、慢病管理、營養(yǎng)指導(dǎo)等的需求遠遠尚未得到滿足。以2003年SARS為例，疫情過后我國以體檢為主的健康管理行業(yè)發(fā)展迅速，僅用了十年，其GDP就增長了十倍。同時，我國老齡化問題日益嚴重，人們對健康管理的需求也將蓬勃式發(fā)展。這兩點并非空言，而是真實發(fā)生在我們身邊的事實并且值得關(guān)注。 其次，在中醫(yī)領(lǐng)域，無論是中醫(yī)奶茶、中醫(yī)養(yǎng)生還是中醫(yī)膳食，2023年它們的熱度空前，吸引了大量年輕人的關(guān)注。這表明年輕人對中醫(yī)和健康養(yǎng)生的重視程度正在不斷提高，也預(yù)示著健康需求呈爆發(fā)式增長。因此，醫(yī)療機構(gòu)可以緊跟這一趨勢，加強對中醫(yī)和健康養(yǎng)生的宣傳和推廣，以滿足年輕人的健康需求。 隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進步和患者需求的多樣化，細分?？剖袌鰧⒅饾u成為醫(yī)療行業(yè)的重要組成部分。因此，醫(yī)療機構(gòu)還應(yīng)關(guān)注細分?？剖袌龅男枨螅ㄉ?、運動康復(fù)、男科、婦科、皮膚、睡眠和心理等領(lǐng)域，為客戶群體提供專業(yè)化的診斷和治療服務(wù)，滿足他們的細分需求。 當我們談?wù)摱床炜蛻粜枨髸r，流量私域是一個時常提及的重要關(guān)鍵詞。 消費醫(yī)療是近年來快速發(fā)展的領(lǐng)域之一，它涵蓋了從預(yù)防保健、美容整形、口腔、眼科到中醫(yī)養(yǎng)生等多個領(lǐng)域。抖音、天貓和美團在消費醫(yī)療走在行業(yè)前列，且有一定的布局。美團作為一家以本地生活服務(wù)為主的電商醫(yī)藥平臺，2023年3月舉辦了一場消費醫(yī)療年會，正式宣布全面進入該領(lǐng)域，為消費者提供更全面的醫(yī)療健康服務(wù)。 就近幾年來看，醫(yī)療行業(yè)中大家都在爭什么？流量！中醫(yī)流量是競爭的焦點。無論是抖音、美團還是天貓等平臺，都在積極布局中醫(yī)領(lǐng)域，他們的入局為醫(yī)療機構(gòu)提供了重要的流量入口。因此對于醫(yī)療機構(gòu)來說，要想在中醫(yī)領(lǐng)域獲得更好的發(fā)展機會，首先需要關(guān)注并抓住這波流量紅利期。而在中醫(yī)領(lǐng)域中，理療和疼痛治療是人們關(guān)注的熱點，做中醫(yī)理療的醫(yī)療機構(gòu)可以重點關(guān)注這些領(lǐng)域。
在當前的醫(yī)療環(huán)境下，強基層和縣域醫(yī)療已經(jīng)成為國家的重要戰(zhàn)略。作為醫(yī)療行業(yè)的一員，我們不能忽視這一趨勢，因為關(guān)系到基層醫(yī)療的未來發(fā)展。 2023年12月30日，經(jīng)國務(wù)院同意，國家衛(wèi)生健康委、國家醫(yī)保局、國家中醫(yī)藥局、國家疾控局等10個部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于全面推進緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》）。文件強調(diào)了縣域醫(yī)療的重要性，為我們指明未來縣域醫(yī)療、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療的發(fā)展方向。據(jù)悉，河南周口等地的醫(yī)共體已經(jīng)將當?shù)卦\所納入其中，共同發(fā)展，協(xié)同服務(wù)。 這是國家加強基層醫(yī)療的決心，希望縣鄉(xiāng)村三者協(xié)同合作，目標是實現(xiàn)縣域醫(yī)療的強大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的活躍和村級醫(yī)療的穩(wěn)定。坐落于縣域或縣級市的診所的未來發(fā)展方向，與縣醫(yī)院的醫(yī)共體構(gòu)建緊密聯(lián)系在一起，由此看到我們要密切關(guān)注強縣域醫(yī)療發(fā)展政策。 另外，城市醫(yī)療聯(lián)合體也是值得我們關(guān)注的方向。城市醫(yī)療聯(lián)合體通常以縣級人民醫(yī)院為主導(dǎo)，診所和社會辦醫(yī)也被納入其中。國家鼓勵并支持將診所和社會辦醫(yī)納入醫(yī)聯(lián)體，只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)有開明的態(tài)度，流動的醫(yī)護人員按照國家政策要求創(chuàng)辦診所，仍然有機會融入其中。該政策在未來一兩年內(nèi)有望得到進一步加強。 2023年中期，國家發(fā)布了關(guān)于大力推行城市緊密型醫(yī)療集團聯(lián)合體的文件，這也是國家強化基層醫(yī)療的體現(xiàn)。據(jù)了解，部分城市已經(jīng)開始將診所和社會辦醫(yī)院納入城市醫(yī)療集團。診鎖界一直以來都非常重視縣域醫(yī)療的發(fā)展。2024年的診博會，我們將專門設(shè)立一個縣域醫(yī)療論壇，邀請公立醫(yī)院和診所同仁共同探討縣域醫(yī)療的發(fā)展，希望這個論壇能夠為大家?guī)韱l(fā)。
最后，盡管3年疫情給醫(yī)療行業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，但也加速了行業(yè)的變革和調(diào)整。隨著國家對基層醫(yī)療的重視和投入的增加，我們要緊跟時代的步伐，積極應(yīng)對變化，看到了新的機遇和希望，力爭在未來的醫(yī)療市場中取得成功。
從當前眾多媒體報道中不難看出，公立醫(yī)院目前面臨著一系列的挑戰(zhàn)。由于財政緊張，一些公立醫(yī)院出現(xiàn)發(fā)不出工資、降薪和沒有年終獎的情況。這說明政府財政對公立醫(yī)院的支持已經(jīng)不足，公立醫(yī)院很難再像過去疫情初期那樣擴張。同時，2023年12月，國家也發(fā)布了文件“嚴禁舉債建辦公立醫(yī)院”，此舉再進一步遏制了公立醫(yī)院的無序擴張。同時國家鼓勵公立醫(yī)院通過融資租賃購買設(shè)備，暴露出公立醫(yī)院資金緊張的問題。 從上述種種情況來看，公立醫(yī)院競爭力正在慢慢減少，其主要原因是缺少資金，政府財政對醫(yī)療行業(yè)的支持已不足以滿足公立醫(yī)院的發(fā)展需求。 另一方面，集采和反腐政策也讓醫(yī)生的收入受到影響，加上各種檢查和會議讓醫(yī)生感到疲憊不堪，嚴重打擊了他們的積極性。當醫(yī)生受到限制或正常決策受到干擾時，他們的積極性也會降低。
然而，這些變化對民營醫(yī)療來說卻是利好的。隨著公立醫(yī)院競爭的減少，民營醫(yī)療將有更大的發(fā)展空間。因此，我認為民營醫(yī)療應(yīng)該抓住機遇，提升自身的服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，以滿足基層醫(yī)療的需求。
06 資本準入適當放開
資本準入適當放開，是醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的又一利好因素。2023年，財務(wù)資本對醫(yī)療服務(wù)態(tài)度相對較冷，一是因為過去幾年一些資本在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的投資遭遇了困境，二是因為醫(yī)療行業(yè)相比其他行業(yè)，投資獲取利潤的速度慢。 盡管如此，2023年資本對醫(yī)療服務(wù)的態(tài)度逐漸回暖，為醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展注入新的活力。例如，一些高壁壘的復(fù)雜專科的頭部企業(yè)開始上市或者提交上市申請，如三博腦科、陸道培醫(yī)療、美中嘉和、愛維艾夫輔助生殖、威高血液凈化等，這表明資本對嚴肅醫(yī)療的態(tài)度正在發(fā)生變化。這些企業(yè)的上市將為其他企業(yè)提供借鑒和示范，激勵更多的企業(yè)走向資本市場。 此外，像過去華廈眼科、普瑞眼科、瑞爾齒科等具備消費屬性項目的醫(yī)療企業(yè)上市，同樣說明資本對醫(yī)療服務(wù)的態(tài)度向積極方向轉(zhuǎn)變。除了這些企業(yè)，還有大量的國企和國家隊對醫(yī)療領(lǐng)域進行投資，如華潤醫(yī)療、通用環(huán)球醫(yī)療等，他們的舉動不僅為國家隊在醫(yī)療領(lǐng)域的布局提供資金支持，也進一步帶動其他資本的積極投入。
需要注意的是，從總體上看財務(wù)資本對醫(yī)療服務(wù)的態(tài)度仍然較冷。這可能是由于過去幾年中一些資本在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的投資遭遇困境，導(dǎo)致他們對該領(lǐng)域的投資變得謹慎。盡管如此，從長遠來看，隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)資本對醫(yī)療服務(wù)的態(tài)度有望逐步回暖。
談到2023年的醫(yī)療熱點，中醫(yī)的崛起與火熱一定是最值得探討的話題之一。究其原因，一是疫情期間中醫(yī)發(fā)揮了重要作用，使得很多醫(yī)生和大眾認知到中醫(yī)的重要性；其次，跨界進入醫(yī)療行業(yè)的機構(gòu)和個人都以中醫(yī)為主，人才補給快，中醫(yī)隊伍越來越大，中醫(yī)產(chǎn)品日益豐富多彩；最為重要的是，中醫(yī)與人們的生活方式緊密結(jié)合，大家越來越注重健康生活，對中醫(yī)的接受程度也逐漸提高。2023年AI中醫(yī)的出現(xiàn)，被年輕人追棒的中醫(yī)奶茶、中醫(yī)膳食，中醫(yī)與醫(yī)美相結(jié)合……無一不表明，2023年中醫(yī)真的火爆起來了。 2023年中醫(yī)奶茶和中醫(yī)膳食在網(wǎng)絡(luò)上受到熱捧，這可能是炒作，也可能是中醫(yī)真正崛起的一個表現(xiàn)。政府也在大力推廣中醫(yī)膳食文化，甚至有專門的培訓(xùn)機構(gòu)為小學(xué)生提供中醫(yī)文化教育。這些都表明，中醫(yī)正在逐漸回歸到人們的生活方式中。 中醫(yī)火熱的背后也有人擔(dān)憂中醫(yī)的亂象。其實，任何一個行業(yè)從起步到成熟都會經(jīng)歷一個混亂的階段，這種混亂恰恰說明了行業(yè)的活力和熱度。我們應(yīng)該理性看待，從中吸取精華，為中醫(yī)的崛起貢獻個人力量。 近年來，國家對中醫(yī)的重視也達到了前所未有的高度，甚至已成為國策。這不僅是中國文化復(fù)興的一部分，也是中醫(yī)復(fù)興的重要標志。未來，中醫(yī)診所可能會成為連鎖最多的醫(yī)療機構(gòu)類型，甚至可能超過口腔診所。 可以預(yù)測，未來的消費市場，中醫(yī)理療和外治領(lǐng)域?qū)艿角八从械年P(guān)注。2024年，美團、抖音、天貓等大型平臺將聚焦于此，為從業(yè)者提供前所未有的商業(yè)機會。對于從事中醫(yī)理療和外治的從業(yè)者而言，無疑是一個需要把握的重要機遇。這些大型平臺擁有龐大的用戶基礎(chǔ)和成熟的商業(yè)運作模式，可以為商家提供更多的曝光和銷售機會。 除了中醫(yī)理療和外治領(lǐng)域，中醫(yī)其他方面的崛起也值得關(guān)注。例如，東濟堂中醫(yī)館、中醫(yī)生活化、酸梅湯等產(chǎn)品和服務(wù)，因為它們逐漸受到消費者的青睞。南京的百黎堂“開了個方子”就是一個例子，開業(yè)后吸引了大量加盟商和消費者的關(guān)注。這同樣充分說明了中醫(yī)正在逐漸回歸到人們的生活方式中，并成為一種健康和時尚的選擇。
隨著時間的推移，我們有理由相信中醫(yī)將逐漸恢復(fù)本來的面目，成為人們追求健康和生活品質(zhì)的重要選擇。
過去，醫(yī)療資源可能更偏向于年輕人群或兒童，但當前中國面臨著人口結(jié)構(gòu)的變化，隨著中國老齡化的加劇，我們需要更加關(guān)注老年人的醫(yī)療和康復(fù)需求，尤其是基層醫(yī)療機構(gòu)。在此背景下，康養(yǎng)延伸的需求應(yīng)運而生，它作為社會辦醫(yī)的第三類，市場前景或許不亞于整個看病市場。 以成都的錦欣集團為例，這家企業(yè)在生殖領(lǐng)域已經(jīng)取得了顯著的成就，并成功上市。然而他們并沒有止步于此，而是積極開拓康養(yǎng)領(lǐng)域。2023年，他們成功融資5億，計劃準備將康養(yǎng)作為第二個上市品牌。他們看到了康養(yǎng)市場的巨大潛力，并決定將它作為未來的重點發(fā)展方向。 第二個例子關(guān)于固生堂。固生堂在2023年收購了多家中醫(yī)館，除此之外，他們還收購了養(yǎng)老院和護理院。他們?yōu)槭裁匆召忦B(yǎng)老院？這舉也表明，他們看到了養(yǎng)老市場和康復(fù)市場的巨大潛力，并決定進一步拓展。青島家佳康集團也將業(yè)務(wù)從單純的社區(qū)醫(yī)療發(fā)展至醫(yī)康養(yǎng)，他們的轉(zhuǎn)變說明，他們也意識到在基層醫(yī)療中，老年人的營養(yǎng)和康復(fù)服務(wù)的重要性。 第四個例子是關(guān)于博厚醫(yī)療集團。2023年3月，博厚醫(yī)療集團受邀到青島進行演講，分享關(guān)于基層醫(yī)療中老人的慢病管理和康復(fù)等方面的知識和經(jīng)驗。他們的演講為基層醫(yī)療機構(gòu)提供有益的指導(dǎo)和啟示，幫助醫(yī)療機構(gòu)更好地為老年人提供醫(yī)療服務(wù)。 此外行業(yè)咨詢公司畢馬威過去在醫(yī)療領(lǐng)域的關(guān)注點主要集中在大型醫(yī)療和消費醫(yī)療等方面，但近年他們也開始對康養(yǎng)領(lǐng)域產(chǎn)生了濃厚的興趣。這一轉(zhuǎn)變同樣表明，康養(yǎng)領(lǐng)域的發(fā)展前景已經(jīng)引起了越來越多的關(guān)注和認可。 這些例子進一步證實了康養(yǎng)領(lǐng)域在基層醫(yī)療中的重要地位。隨著老齡化進程的加速和老年人群健康需求的增長，康養(yǎng)領(lǐng)域的發(fā)展將進一步加快?；鶎俞t(yī)療機構(gòu)應(yīng)積極把握發(fā)展機遇，加強與康養(yǎng)領(lǐng)域的合作與交流，更好地滿足老年人群的健康需求，推動基層醫(yī)療機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)兒科醫(yī)療資源的稀缺讓人看到廣闊的發(fā)展前景。 兒科的吸引力在于其與新型診所特質(zhì)的天然契合。2016年，當我們倡導(dǎo)新型診所的理念時，發(fā)現(xiàn)兒科是新型診所的一個代表。其主要特點如下：首先，兒科的藥品使用量相對較少，符合我們追求的減少藥品依賴的理念。其次，兒科很少涉及到打針等侵入性治療，使得醫(yī)生有更多的時間和精力去關(guān)注患者的人文關(guān)懷需求。 2016年至2019年期間，曾出現(xiàn)過一批有志于改變醫(yī)療現(xiàn)狀，渴望開創(chuàng)新型兒科醫(yī)療模式的人才。然而，2020年的疫情給本來就沒有深厚根基的診所帶來了巨大的沖擊，導(dǎo)致他們經(jīng)營困難，甚至不得不放棄。這其中，兒科診所受到了很大的影響，很多診所的門診量下降了30%至40%即使在成都最知名的兒童中醫(yī)館，也受到很大影響。 盡管如此，為什么依然敢說兒科很火熱？這是因為疫情一旦得到控制后，優(yōu)質(zhì)兒科的稀缺性特征便會凸顯，兒科醫(yī)療的需求也會迅速反彈，由此，我們可以預(yù)見，隨著疫情得到控制和正常生活的恢復(fù)，兒科醫(yī)療將會重新煥發(fā)生機。 只要稀缺就有價值。在當前醫(yī)療環(huán)境下，兒科醫(yī)療資源的稀缺性尤為突出。這種稀缺性不僅賦予了兒科醫(yī)療更高的價值，也意味著在兒科領(lǐng)域有著廣闊的發(fā)展空間。2024年3月在長沙舉辦的診博會，兒科項目是?？祁愔凶疃嗟捻椖?，兒童領(lǐng)域也將是最為豐富的分論壇。
有人可能會擔(dān)心，如果未來生育率下降，兒科的發(fā)展前景是否會受到影響。實際上，無論生育率如何變化，兒童健康的需求都會持續(xù)存在，且隨著社會的發(fā)展和人們對兒童健康觀念的轉(zhuǎn)變，這種需求可能會進一步增加。因此，無論從哪個角度來看，兒科都有廣闊的發(fā)展前景。
2023年是健康消費爆發(fā)的元年，我們討論的所有議題都離不開一個核心，即洞察消費者的需求。中醫(yī)為什么那么火？正是因為醫(yī)療機構(gòu)洞察到了消費者對健康消費的需求，并在此基礎(chǔ)上作出調(diào)整，產(chǎn)出符合消費者需求的產(chǎn)品。許多綜合醫(yī)療機構(gòu)紛紛設(shè)立了自己的體檢科或體檢中心，這背后反映的也是健康消費需求的增長。簡而言之，我們需要深入挖掘消費者的需求，并為他們提供滿足其需求的產(chǎn)品或服務(wù)。 基層診所的經(jīng)營確實離不開產(chǎn)業(yè)的支持。但隨著市場的不斷變化，產(chǎn)品已經(jīng)不再是稀缺資源，使得一些躺著賺錢的傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)感到了前所未有的危機。為了應(yīng)對這種挑戰(zhàn)，一些企業(yè)開始將醫(yī)療機構(gòu)視為重要的客戶，并更加用心地關(guān)注和服務(wù)他們。這些企業(yè)不再只是簡單地銷售產(chǎn)品，而是將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為項目和解決方案，以滿足醫(yī)療機構(gòu)的實際需求。此轉(zhuǎn)變反映了產(chǎn)業(yè)對市場需求的理解、重視并且快速作出了調(diào)整，最終有助于推動整個產(chǎn)業(yè)的升級和進步。在未來，我們可以繼續(xù)期待產(chǎn)業(yè)為基層診所的發(fā)展提供有力支持。 其次，在基層醫(yī)療領(lǐng)域，已經(jīng)涌現(xiàn)出了一批在細分領(lǐng)域進行創(chuàng)新的頭部企業(yè)。這部分企業(yè)主要集中在信息化系統(tǒng)、POCT檢驗等領(lǐng)域，并且正在逐步擴大市場份額。然而，盡管這些頭部企業(yè)已經(jīng)取得了一定的成績，但整個市場的占有率仍然較低，這意味著未來仍有大量的產(chǎn)業(yè)空間等待開發(fā)。就醫(yī)療機構(gòu)而言，要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，最終還是要依靠自身的技術(shù)實力和科技創(chuàng)新。 雖然創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)或傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進入基層醫(yī)療有助于診所大力發(fā)展，但是經(jīng)過多年的研究與思考，發(fā)現(xiàn)助力診所發(fā)展的最佳路徑之一是與頭部醫(yī)療機構(gòu)進行合作。通過與這些機構(gòu)合作，一方面基層診所可以獲得更多的資源和支持，包括技術(shù)、人才、管理等方面的幫助。 另一方面，與頭部醫(yī)療機構(gòu)合作還可以幫助基層診所提高自身的知名度和信譽度，吸引更多的患者前來就診。這種合作不僅可以帶來經(jīng)濟效益，還可以促進整個基層醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。聲明：本文內(nèi)容僅供學(xué)習(xí)交流，版權(quán)歸原作者所有，本文圖中圖片基于CC0協(xié)議，已獲取授權(quán)，如有疑問請聯(lián)系編輯。
